辞めない新入社員を育てるには、人間力の積み上げが必要!本気の「ありがとう」が言える新入社員に!
・基本的なマナー(あいさつ、礼儀、時間厳守など)ができていない
・指導しても反応がとても弱い・・・
・元気がない社員が多い・・・
・我慢して働くという意識がない・・・
・叱るとすぐに辞めていく・・・
新入社員を雇用するのが難しい中、雇用してもこのような問題が頻発すると経営者としてはとても辛いものですね。
新入社員にみられるこのような問題は、会社に人を育てるという風土が根付いていないことが原因です。
新入社員は育てなければ、このようになるのが当たり前なのです。
あなたの会社には「人を育てる風土」があるでしょうか?
必要なのは「人間力」
育成が必要だということで、安易に新入社員研修などを行う企業があります。
職場でのマナーやホウレンソウなどの新入社員として基本的なスキルを詰め込む研修です。
しかし、このような研修では効果を得ることは難しいでしょう。
新入社員には基本的なスキルを吸収できるだけの土壌である「人間力」が十分に育っていません。
ですから、新入社員にはこれらのスキルを教える前に
・感謝
・思いやり
・愛
・まごころ
といった人間としての力を伸ばしてあげる必要があるのです。
すぐに離職させない!新人社員研修 | |
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感謝力強化研修 | これまでの人生の中で感謝すべき人を書き出して話し合う実習です。 新入社員が本来持っている感謝の力を自らが感じ育みます。 |
親孝行研修 | ご両親のしてくれたことを書き出してペアで話し合う実習で、自分が今あるのはご両親のおかげであることを実感し感謝の心を養います。 |
社会人の基礎講座 | 「ホウレンソウ」「約束を守る」「ビジネスマナー」など、社会人のやるべき基本的なことを学び、具体的な業務以前の社会人としての基礎力を身につけます。 |
あいさつ、はいの返事実習 | 悪い事例を皆で発表しあい、それがどのような結果を生み出すかを話し合う実習。 そして、良い事例をロールプレーイングすることでコミュニケーションの基本である「あいさつ」と「返事」が実践できるようになります。 |
笑顔力研修 | 笑顔の目的、そしてどうしたらいい笑顔になれるかを学び、新入社員それぞれがもっている笑顔の力を引き出します。 |
グループワークでの新人社員のやるべきこと実習 | 上司から押し付けるのではなく、新入社員自身が新人社員のやるべきこと、できることを話し合いうことで、自ら決意を固める研修です。 |
企業理念浸透研修 | 御社の経営理念を講師がかみ砕いて解説し一緒に考えることで意味を深く理解し、行動レベルに落とし込む研修です。 |
すぐに離職させない!新人社員研修の特徴
新入社員研修から経営者研修までを担当している講師だから、社長の代わりに新入社員に教えることができます
キャリアコンサルタントをしているので、新入社員の気持ちが良く分かる
新入社員のモチベーションを上げて、会社で頑張るという決意をさせることができる
離職率50%の会社が、10%にまで低下
新入社員の離職率が1年間で50%という結果に悩んでいた企業様にて「感謝力強化研修」「親孝行研修」「企業理念浸透研修」を実施したところ、新入社員の1年後の離職率は10%に低下しました。
人間力を高める方向に導いてあげるだけで、新入社員は力を発揮し頑張ってくれるのです。
もし、あなたが人のことで悩んでいる経営者であれば、一人で悩まないで一度私にご相談ください。
御社の社員さんの可能性を伸ばすお手伝いができるかもしれません。
日本褒め言葉カード協会 アドバンスインストラクター 河村 昭俊
「私が御社の新人社員研修を担当いたします。お気軽にご相談ください!」