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業績アップのための管理職研修ができるようになる!

セミナー動画

セミナーのねらい

時代はいつの間にか多様化を極めています。
それは「一つの問題に対して、答えが一つではない」という複雑な社会があるということです。
また今日の正解は、1年後には不正解になってるくらいのスピードで時代が動いています。そんな中求められるのが、全天候型のリーダーです。
つまりどのような状況においても、前向きに最善を尽くし、自立型の部下を育成できる人材です。
日本褒め言葉カード協会の「リーダーのための部下指導コーチング講座」は、コーチングの技法を中心に、ティーチング、メンタリングまでもを学べる講座になっています。

特典

オリジナルテキストを使用して、企業研修を行えます
ご自身の管理職研修に応用できます

セミナースケジュール

  1. 4つの原動力
  2. 一方的コミュニケーション
  3. 双方向型コミュニケーション
  4. 引き出しの技術
  5. 質問の技術
  6. GROWのモデル
  7. 傾聴の技術
  8. 観察の技術
  9. メラビアンの法則
  10. 伝える技術
  11. 伝達の技術
  12. ・3人のレンガ積みの話し
  13. ピグマリオン効果
  14. やる気を引き出す言葉

開催情報

開催時間は日程によって異なります。
詳細はお申込み画面をご覧くださいませ。
【10/12 浅草】部下指導コーチング1dayセミナー 申込
【11/23 大阪】部下指導コーチング1dayセミナー 申込

【受付開始時間】受付は30分前から開始いたします。
【受講料】165,000円(税込)*再受講者は11,000円(税込)
1週間前までのお申込みは、早期割引110,000円(税込)!

主催 一般社団法人日本褒め言葉カード協会 住所 東京都台東区花川戸1-2-8-901
電話 03-6231-6043(午前9時~午後6時、土日祭日休)緊急時携帯090-6044-3307(藤咲)

*ご訪問しての企業研修もお受けいたしますので、お問い合わせ下さい。

参加者の声

特定社会保険労務士の野口正憲さん


このセミナープログラムは管理職・リーダーに気づきを与えるのに最適なコンテンツ、内容になっていると感じました。そして、藤咲先生の進行の仕方は素晴らしいと思いました。
ミナーを受けて、知識を教えるだけでなく、今回のセミナーのように体験・体感できる実習形式の方が深く受講生に落とし込めるのだと思いました。
新入社員から主任・リーダー、そして、管理職までの一連の研修のプログラムをお客様に提案したいと思います。
ますは、お客様のヒヤリングをして、問題点を傾聴するようにします。
知識を教えるだけの教育研修でない「部下指導コーチングセミナー」は最強のセミナープログラムだと思いました。

企業研修講師の荒巻豊さん


今までのコンテンツの限界を感じていましたので、新コンテンツを求めて受講しました。
今回のセミナーで、未来を想定し現状を分析して、明るい未来を実現するプロセスをGROWモデルで考えることができました。
傾聴や質問の方法を分かりやすく説明することを学びました。
すぐにでも使いたい、伝えたいカリキュラムのスキルがあり、自分のコンテンツに活かせる発見がありました。
藤咲先生の体感型のセミナーにはより深い気づきがあります。
自分が予定している次回の企業研修に活かすためにコンテンツの改善をします。
教える内容を体感型に変えるようにします。
百聞は一見にしかず、部下指導コーチングセミナーは企業研修でクライアントが求める以上のレベル、クオリティーにセミナーを向上できます。

社会保険労務士の石田信隆さん


未経験の部下指導コーチング研修を受講することで、現在、ご提案中の企業様に対して、自信を持って研修の提案をしたいと思って受講しました。
セミナーを受けて、自信を持って企業様に研修を提案できる気持ちが高まってきました。
今回の内容をすぐに復習して、企業様に対して、より具体的に研修の内容をご提案してきます。
未経験の方でも、5時間の受講で、明日から部下指導コーチング研修ができます!
完璧なテキスト、そして、とても分かりやすく、かつ、講師として気を付ける点のレクチャーが本当にありがたいです。
おかげさまでこのカリキュラムで100万円の企業売上を確保できました。

企業研修講師・FPの服部正さん


ある企業で、上司・部下のコミュニケーションアップと、部署間のコミュニケーションアップを図りたいというニーズがあり、その研修ができるように学びに来ました。傾聴がまずは大事であることが分かりました。体験型のセミナーなので、本当に実感することができる。
そして、質問の技術、GROWモデル、伝達の技術などがとても役立ちました。
セミナーで体験し、理解したことを実践すれば、中小企業のコミュニケーションアップに貢献できるという気づきがありました。
明日から、この研修が必要そうな会社に提案していきます。
迷っている時間があれば、すぐに受講すれば、迷っていたことがもったいないことだったと実感できると思います。
研修講師をするのであれば、受講するべきセミナーだと思いました。

参加者のインタビュー


終了したセミナー

◎【7/14 品川】部下指導コーチングセミナー チラシ
【7/14 品川】部下指導コーチングセミナー 申込

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【12/6 品川】部下指導コーチングセミナー
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